Menu
Cette formation propose des outils pour faire face à une situation inattendue dans laquelle l’organisation est dépassée et les processus habituels inadaptés. Comment réagir ? Quels sont les risques ? Comment communiquer ? Comment maintenir les activités ? Voici les questions principales abordées par ce cours.
A la fin de la formation, les participants seront capables de :
Pas de prochaine session? Vous pouvez vous inscrire sur liste d’attente et nous vous contacterons dès qu’un cours est annoncé.
Une crise est un événement soudain, imprévu, souvent très brutal, qui a des conséquences importantes, voire graves pour l’entreprise, et pour lequel l’organisation habituelle est dépassée ou inadaptée.
Incendie, cybercriminalité, ransomware, épidémie, publication dans les médias ou départ d’un collaborateur clé sont autant d’exemples d’événements qui peuvent plonger une entreprise dans une situation de crise.
Un des outils de la gestion de crise est le plan de continuité (ou « plans B ») prévu (documenté et exercé) pour poursuivre votre activité.
Cette formation aborde, le plus simplement possible, des questions comme : Comment s’y prendre pour organiser une gestion de crise ? Quels sont les risques pour l’entreprise ? Quels plans de continuité mettre en place ? Comment communiquer ? Préparez-vous pour ne pas être pris au dépourvu. Cette formation a comme fil rouge les différents supports de gestion de crise.
Les thèmes suivants seront abordés durant la formation :
Dans le cas où ce cours doit être donné en ligne, son contenu est adapté pour convenir à un enseignement à distance de qualité.
*Subvention*
Les participants vaudois peuvent bénéficier d’un soutien financier du Canton de Vaud pour ce cours sous certaines conditions. En savoir plus…
Aucun