CAS Planification et gestion de projets

Descriptif

Ce CAS permet aux participant(e)s d’acquérir des connaissances élargies et approfondies dans le domaine de la gestion et planification de projets, et de développer une approche marketing et de communication orientée client.

Objectifs

A l’issue de ce CAS, les participant(e)s disposent de connaissances élargies et approfondies dans le domaine de la gestion et planification de projets. En outre, ils développent une approche marketing et de communication orienté client.

Ils connaissent les différents processus d’étude du déroulement d’un projet, son analyse et savent comment assurer sa gestion et planification en fonction des ressources et des coûts énergétiques. Ils sont capables d’analyser un site donné et d’en proposer un budget pour sa mise en œuvre.

Une analyse économique des investissements énergétiques dans le bâtiment et une approche aux crédits par des tiers dans le domaine de la construction sont présentées.

Ils mettent en pratique des outils de compréhension des besoins des clients privés et institutionnels en termes de marketing et communication. Les participants sont également plongés dans la pratique de négociation.

Date(s)

15 vendredis de septembre 2021 à janvier 2022

Horaire

08h45-16h15

Lieu

Genève

Prix

CHF 5500.-
Support de cours électronique et pauses-café compris.
Inscription sur le site du partenaire

Descriptif détaillé

Le CAS Planification et gestion de projets fait partie du MAS EDD-BAT, le Master of Advanced Studies HES-SO en Énergie et développement durable dans l’environnement bâti, fruit de la collaboration de quatre hautes écoles : la Haute école d’ingénierie et d’architecture de Fribourg (HEIA-FR), la Haute école du paysage, d’ingénierie et d’architecture de Genève (HEPIA), la Haute Ecole spécialisée de Suisse occidentale Valais (HES-SO Valais) et la Haute Ecole d’Ingénierie et de Gestion du Canton de Vaud (HEIG-VD).

Le CAS PGP est programmé à septembre 2021.

HEPIA est l’école responsable de l’organisation et du déroulement de ce CAS.

Programme

  • Déroulement d’un projet, conduite, méthode et planification.
  • Processus de planification, du système au modèle, analyse du budget d’un point de vue énergétique.
  • Gestion des coûts, instruments de simulation, performance, ressources, validation, mise en exploitation et clôture.
  • Gestion marketing de projet : compréhension des besoins des clients.
  • Communication de projet : outils et mise en situation pratique.
  • Négociation : technique et exercices pratiques.
  • Etude de cas d’une approche réelle réalisée par groupe, analyse du système, conclusion de projet et rhétorique. Savoir convaincre du bien-fondé de son projet. Autocritique et rétrospective de la présentation d’un projet présenté par groupe.
  • Analyse économique d’investissement énergétique dans le bâtiment.

Pré-requis

Une expérience professionnelle de 3 ans au minimum dans le domaine du bâtiment est requise.

Public cible

Ingénieur du domaine du bâtiment, professionnel de l’aménagement du territoire, etc.

Nombre de participants

Maximum 25 personnes. Les inscriptions seront traitées dans l’ordre d’arrivée.
Un nombre minimum de participants est nécessaire pour que le cours ait lieu.

Intervenant(s)

Divers intervenants

Collaborateurs de la HES-SO et professionnels du secteur

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