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Ce cours propose des outils pour préparer votre organisation aux risques de pénurie d’énergie, comme l’électricité ou le gaz, de matière première ou de matériaux de construction comme le bois ou l’acier. Identifier les activités qui sont critiques à maintenir en cas de rupture ou de restrictions dans la chaîne d’approvisionnement, comment vous réorganiser, préparer vos clients, gérer votre communication voici les enjeux principaux auxquels répond ce cours.
A la fin de la formation, les participants seront capables de :
Dans le cadre d’une situation de pénurie, votre entreprise peut subir des restrictions, notamment un contingentement imposé par les autorités. Pour réagir de manière adéquate, vous devez :
Cette formation est notamment adaptée à la problématique des pénuries d’électricité et du dispositif de contingentement OSTRAL prévu par la Confédération. Cette démarche, qui découle du contingentement OSTRAL, s’applique également quelles que soient les problématiques rencontrées dans la chaîne d’approvisionnement, qu’il s’agisse d’énergie ou de matières premières.
La mise en œuvre d’un tel plan s’anticipe, se prépare et s’entraîne.
Pragm@TIC-Consulting est expert en gestion de crise et continuité des activités, spécialement dans le cas d’événements complexes et fortement médiatisés.
Nous vous donnerons les outils pour analyser vos activités, trouver des solutions et les mettre en œuvre. Gérer une crise annoncée est un exercice particulier. Cette formation aborde, le plus simplement possible, des questions comme : Comment s’y prendre pour organiser une gestion de crise ? Quels sont les risques pour l’entreprise ? Quels plans de continuité mettre en place ? Comment communiquer en interne et avec vos clients ?
Préparez-vous pour ne pas être pris au dépourvu. Cette formation a comme fil rouge les différents supports de gestion de crise.
Durant la formation, les points suivants sont abordés :
Aucun